近年來，我國(guó)房建筑地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，房地產(chǎn)規(guī)?；l(fā)展成為必然趨勢(shì)。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和貿(mào)易政策，如何持續(xù)增長(zhǎng)，如何通過構(gòu)建高效的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系讓企業(yè)效益倍增是建筑地產(chǎn)行業(yè)需要考慮的問題。

中標(biāo)聯(lián)針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目主要包括

組織管控：確定房地產(chǎn)公司總部與區(qū)域公司、城市公司、項(xiàng)目公司、輔業(yè)公司之間的管控模式、權(quán)責(zé)劃分，形成管控流程藍(lán)圖

通用管理體系： ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系、GB/T 23331能源管理體系、ISO20000/ISO15000  IT服務(wù)、BS7799/ISO27001信息安全管理體系

行業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)管理體系：業(yè)務(wù)流程管理體系、GB/T50430工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

人力資源：人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、崗位價(jià)值評(píng)估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)體系建設(shè)

績(jī)效與薪酬：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）建立；績(jī)效管理體系以及薪酬體系設(shè)計(jì)

· 有國(guó)內(nèi)最全面、最具操作性的多管理體系管理體系整合的經(jīng)驗(yàn)

· 在管理體系第二方審核與績(jī)效評(píng)估方面有極為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是協(xié)助集團(tuán)性企業(yè)分專業(yè)板塊設(shè)計(jì)管理體系審核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括定量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)開展以績(jī)效為導(dǎo)向的第二方審核。

在企業(yè)管理體系信息化方面有多項(xiàng)領(lǐng)先產(chǎn)品，包括體系文件管理平臺(tái)、HSE風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)、管理體系檢查、審核與評(píng)估系統(tǒng)、全員績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)、企業(yè)工作流平臺(tái)。

大連萬達(dá)、華潤(rùn)置地、北京市政二公司、恒星建設(shè)集團(tuán)、京東方科技園、西單文化廣場(chǎng)、國(guó)華物業(yè)管理集團(tuán)