有效的承包商HSE管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要內(nèi)容之一。長(zhǎng)期以來，企業(yè)通常把主要的精力投入到對(duì)自身隊(duì)伍和員工的約束和管理中，而放松了對(duì)承包商的HSE管理，“以包代管、包而不管、以監(jiān)代管”的傾向比較嚴(yán)重。由于承包商管理不善而引發(fā)安全和環(huán)保事故，給企業(yè)帶來重大損失的案例屢有發(fā)生。據(jù)某集團(tuán)公司2008年事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，承包商發(fā)生的亡人事故占集該團(tuán)公司工業(yè)生產(chǎn)亡人事故總數(shù)的70%。重視承包商管理，規(guī)范承包商HSE管理對(duì)任何企業(yè)而言都是極為重要的。

中標(biāo)聯(lián)可協(xié)助企業(yè)開展下述承包商HSE管理工作：

*  評(píng)估各類承包商作業(yè)過程的危害和風(fēng)險(xiǎn)，建立承包商作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫；

*  指導(dǎo)承包商依據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果制定完善相應(yīng)的施工方案、作業(yè)計(jì)劃書，執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可管理；

*  編制承包商HSE管理手冊(cè)，開展承包商HSE培訓(xùn)

*  定期開展承包商HSE審核和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，建立承包商HSE檔案，等

1、  中石油某管道輸氣企業(yè)承包商管理

項(xiàng)目特色：

*  圖文并茂的承包商管理手冊(cè)

*  承包商事故經(jīng)驗(yàn)分享案例集

項(xiàng)目概況

該單位有26個(gè)分公司，涉及眾多承包商，特別是管道建設(shè)相關(guān)的承包商安全風(fēng)險(xiǎn)非常高。在該單位歷年的事故統(tǒng)計(jì)中有承包商引發(fā)的事故比例在60%以上。

中標(biāo)聯(lián)協(xié)與該單位從資格預(yù)審、選擇承包商、開工前的準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、承包商HSE表現(xiàn)評(píng)價(jià)等的關(guān)鍵環(huán)節(jié)共同梳理了承包商管理的原則和要求，同時(shí)為了便于承包商人員學(xué)習(xí)，結(jié)合圖片、照片、事故案例等通俗易懂的方式，編制了承包商管理手冊(cè)，有效提升了承包商管理水平。